Podemos considerar que existen tres factores que incitan a plantearse la integración:

1. La aparición de un tercer sistema: la ISO 14001.
2. El replanteamiento profundo de la ISO 9000-94, con la ISO 9000-2000.
3. La aparición de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales.

Con sólo dos sistemas, además bastante disociados en su versión antigua, se podía mantener la situación. Ahora, con los tres factores citados, cabe hacer un análisis.

Veamos varios puntos que pueden resultar ilustrativos acerca de la integración:

	En una encuesta a nivel mundial citada por AENOR, acerca de la necesidad o no de mejorar la compatibilidad entre las normas ISO 9000 e ISO 14001, un 80% de los encuestados, manifestaban que sí, que se trataba de una idea interesante.
	En el comité ISO se está persiguiendo que todas las normas de gestión tengan una estructura común (no los contenidos): política de la organización, planificación, implantación, comprobación, revisión por la dirección, etc.
	AENOR realiza ya auditorias de seguimiento de la calidad y de medio ambiente de forma conjunta.

Desde un plano teórico, sería aconsejable que la empresa que se plantea la integración de sistemas cumpliese como mínimo algunos de los siguientes requisitos:

	Compromiso cultural.
	Compromiso de la alta dirección.
	Orientación a resultados.
	Deseo del cambio.